El sector vive un momento de turbulencias por la crisis de los precios del crudo y las acusaciones de corrupción contra antiguos cargos
El Gobierno chino ha nombrado nuevos presidentes de las tres mayores petroleras estatales, la Corporación Nacional de Petróleo de China (CNPC), la Corporación Petrolera y Petroquímica de China (Sinopec) y la Corporación Nacional Petrolera Submarina de China (CNOOC).
Según informó hoy el diario oficial China Daily, el Comité Central del Partido Comunista Chino ha relevado a los directivos de las tres gigantes petroleras del país, en un momento de turbulencias para el sector por la caída de los precios del crudo y las acusaciones de corrupción contra antiguos altos cargos.
Así, Wang Yilin, nacido en 1956 y actual presidente de CNOOC, reemplazará al frente de CNPC (la matriz de Petrochina, la mayor petrolera del país) a Zhou Jiping, de 63 años, quien se retira.
Su puesto como presidente de CNOOC, la tercera mayor empresa del sector, lo asumirá Yang Hua, nacido en 1961 y que hasta ahora era jefe financiero de la compañía y participó en la mayor adquisición realizada por la empresa, la de la petrolera canadiense Nexen en 2013.
Además, Wang Yupu, de 59 años y actualmente subdirector de la Academia China de Ingeniería, sustituirá como presidente del grupo Sinopec, la mayor refinería de Asia, a Fu Chengyu, quien se retirará a los 64 años y tras casi cinco ejercicios en el cargo.
Los nuevos presidentes de las tres grandes petroleras estatales chinas asumirán sus nuevos puestos bajo la lupa de los órganos anticorrupción del país, tras varios escándalos que han salpicado a exdirectivos de CNPC y Sinopec.
Reformas estructurales
Además, el sector público chino afronta una etapa de cambios, ya que las autoridades lo han situado como uno de los principales objetivos de sus reformas estructurales.
La prensa china filtró la semana pasada un plan gubernamental que proponía una reducción en el número de firmas estatales controladas por la Administración central de 112 a 40, reducción que se realizaría mediante fusiones y adquisiciones.
Esta reordenación ya ha afectado a firmas como las fabricantes de material ferroviario CNRyCSR, que ultiman su fusión, mientras que han iniciado los trámites para hacer lo mismo dos grandes empresas dedicadas a la energía atómica: la Corporación de Inversión en Energía de China (CPIC) y la Corporación de Tecnología de Energía Nuclear Estatal (SNPTC).
A todo ello se suma la nueva etapa en el sector petrolero abierta por la caída de los precios del crudo, que lastró los resultados de las tres grandes chinas del año pasado.
Sólo CNOOC registró un aumento de sus beneficios en 2014, del 6,6 %, mientras que los de Petrochina y Sinopec se desplomaron y bajaron, respectivamente, un 17,3 % y un 31,8 %.
Como se encuentran las las tres mayores petroleras estatales
Los ingresos por ventas de la Corporación Nacional de Petróleo Submarino de China (Cnooc) bajaron un 39,9 por ciento para llegar a los 5.800 millones de dólares (35.500 millones de yuanes) en el primer trimestre.
Los resultados del primer trimestre reflejan un trance muy duro para PetroChina: se desplomaron las ganancias un 82 por ciento año respecto al primer trimestre del año pasado. La explicación de la compañía se vincula con la caída de los precios internacionales del petróleo.
El beneficio neto fue de 6150 millones de yuanes (1,01 mil millones dólares) en el primer trimestre, frente a los 34250 millones de yuanes en el mismo período en 2014, según un comunicado a la Bolsa de Hong Kong donde cotiza.
La petrolera estatal china Sinopec Corp informó el domingo su primera pérdida trimestral desde que se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa, en el 2000, debido al desplome de los precios globales del crudo y la debilidad de la demanda doméstica.
La evolución de estas empresas se inicia en 1998 con la reestructuración del sector petrolero chino y ha sido sucesivamente programada en los distintos planes quinquenales económicos del gobierno chino. Dicha evolución ha tenido dos grandes momentos.
- El primero, centrado en la ampliación del número de campos petroleros en suelo chino
- El segundo, terciada por una creciente globalización de las operaciones en las distintas etapas del ciclo productivo del crudo en diferentes lugares del globo.
En América Latina, anotamos la presencia de las petroleras chinas en aquellos países donde existe actividad extractiva con una cierta antigüedad y no en territorios donde todavía esta no se ha consolidado o es incipiente.
La alta disponibilidad de capital que dichas empresas mantienen, lo que les ha permitido invertir en el sector petrolero latinoamericano, a través de distintas soluciones entre 2005 y 2013, más de 26.000 millones de dólares (Francisco, 2013: 45).
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