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jueves, 17 de diciembre de 2015

Reseña Petrolera África - Libia

Libia

Historia:
El descubrimiento de los primeros grandes yacimientos de petróleo a partir de 1956 transformó la economía del país. La producción de petróleo crece alcanzando muy rápidamente 3 millones de barriles diarios durante los años 1960 y haciendo Libia uno de los principales exportadores del mundo. Este crecimiento se acompaña de una elevación muy rápida del nivel de vida: en los años 1970, el PIB por habitante de Libia es uno de los más altos de toda la África.
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Libia es el segundo productor de crudo de África detrás de Nigeria y Argelia antes. Pero Libia tiene la mayor reserva de petróleo del África; sus reservas se estiman en 47,1 millones de barriles en 2011. Libia es entonces uno de los principales actores de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo).
El petróleo libio tiene una buena calidad, para producir no es caro (1 $ por barril para algunos pozos) y cerca de los centros de consumo, así como los mercados europeos. La capacidad de producción está desactivado en parte por la atonía de las inversiones relacionadas con el embargo derivado de las sanciones económicas impuestas por la ONU. Este embargo fue lanzado sólo en 2003.
De la colonización a la nacionalización:
En 1911, Libia es colonizada por Italia. Se pondrá en contacto su independencia en 1951 y Idris primero se proclamó rey de Libia. Él ejercerá esta función desde 24 de diciembre 1951 hasta el 1 de septiembre de 1969. Esta monarquía fue impugnada, así como a nivel de la política interna (muy malas condiciones sociales) como a nivel de la política externa (rebeldes reprocharon al rey su colaboración con Estados Unido y los Estados Unidos. Las principales compañías occidentales se beneficiaron de acuerdos privilegiados para la explotación de petróleo y la exportación). Antes de que Gadafi llegó al poder, Libia es un país pobre con una economía basada en la agricultura.
El joven monarquía de Idris Ist fue revertida por el coronel Muammar Gaddafi en 01 de septiembre 1969.
Muammar al Gaddafi Muammar Gaddafi
Se introduce la República Árabe Libia, eleva las regalías y los impuestos del comercio de aceite: los ingresos emitidos por la industria del petróleo se multiplican por ocho entre 1969 y 1974. Después de establecer vastas medidas sociales, Gadafi se desarrolla la industria y la energía de infraestructura, es decir, en el área petroquímica.
En el momento de la primera crisis del petróleo, el gobierno toma el control de las concesiones petroleras del país hasta el 51%, a través de National Oil Corporation (NOC) creados en 1970.
Corporación Nacional de Petróleo:
National Oil Corporation (NOC) es la empresa nacional de Libia. Supervisa 70% industria petrolera del país. Sus principales subsidiarias son Waha Oil Company (WOC), Arabian Gulf Oil Company (Agoco), Zueitina Oil Company (ZOC) y Sirte Oil Company (SOC).
Libia NOC Libye National Oil Corporation
Libia atrae a la exploración de hidrocarburos a partir de 1956 cuando un campo importante se descubrió en tierra en la cuenca Sirte. Libia autorizó numerosas concesiones, a saber, Esso, Mobil y del Golfo de Texas (convertido ExxonMobil). Los principales descubrimientos tuvieron lugar en 1959. Su primer director fue Salem Mohammed Amesh.
En 1970, el Poder posicionado y sus vastas reformas sociales nacionalizados NOC. Se convirtió entonces la compañía nacional libia. Sin embargo, NOC conserva asociados como empresa Occidental Petroleum (Oxy), Sincat (Italia) y Saipem (filial de ENI). Entonces, los yacimientos de petróleo consiguieron nacionalizados, a saber, las de Umm Farud (que pertenecía antes a ConocoPhillips) en 1970, de Sarir (anteriormente en manos de BP) en 1971 y de Sahabir (celebrada antes por Amoco) en 1976.
Durante la primera crisis del petróleo (la guerra de Yom), el gobierno afirmó, como sabemos, un embargo a los países que apoyaron a Israel Estado. Sin embargo, Estados Unidos, Francia e Italia concluyeron acuerdos con gobierno libio, entre ellas Exxon y Mobil (ExxonMobil), Elf Aquitaine (Total) y Agip (ENI). La producción alcanzó 85% en tierra para el gobierno de Libia, el 81% de la costa.
Otras concesiones fueron otorgadas a Amoseas (American Overseas Petroleum Limited) para los siguientes campos: Beida, Hunt, Arco (BP), Esso (Exxon Mobil) y Shell (Royal Dutch Shell), en un 17%. Mobil-Gelsenberg estaba en manos de NOC (51%), Mobil (32%) y Gelsenberg (17%).
En 1976, NOC produjo 408 000 barriles diarios.
Durante Khadafi reinado, la producción NOC (control de 100% de las actividades del sector doméstico de petróleo) se estabilizó a 1,8 millones de barriles diarios hasta 2010.
Libia la producción de petróleo petrole libye
A finales de 2011, cuando la crisis de Libia fue muy intensa, la producción sólo alcanzó 200 000 barriles diarios.
En marzo de 2012, Nasser al-Manaa, el jefe de TNC (Consejo Nacional de Transición) anuncia que la producción de Libia llega a 1,45 millones de barriles al día. Se subraya también que esto podría superar a la de antes de la guerra hasta el final del año.
Las sanciones internacionales:
Sanciones estadounidenses, además de acusaciones de terrorismo y colaboración con la Unión Soviética, se aplicaron el 10 de marzo de 1982. Las importaciones de crudo libio quedaron prohibidas. Exxon y Mobil dejaron sus concesiones en 1983. En marzo de 1984, las sanciones se hicieron más marcadas y prohibieron cualquier exportación desde el complejo petroquímico de Ras Al-Enf. El 7 de enero de 1986, Ronald Reagan prohibió las empresas de Estados Unidos para cualquier comercio o acuerdo financiero con Libia, mientras que la congelación de los activos libios en su país.
Sanciones estadounidenses persisten y ahora las Naciones Unidas, el 31 de marzo 1992 da las sanciones a Libia, a raíz de un ataque de Lockerbie. Esta vez, un embargo de bienes se coloca con el fin de dejar de beneficio aceite Libia.
El 22 de diciembre de 2003, Libia detuvo su programa de armas de destrucción masiva (armas de destrucción masiva) y firmó el Tratado de No proliferación.
El 4 de junio de 2004, Estados Unidos recibió la primera entrega de crudo libio ya más de 20 años. Las grandes compañías petroleras occidentales volvieron a invertir en Libia a partir de enero de 2005.
Tras finalizar embargo y a la liquidación definitiva de las sanciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, el país se beneficia de un crecimiento de hasta un 5% en 2003 y 2007. En 2010, el crecimiento supera el 10% y el PIB por habitante se incrementa en un 8,5%.
El 15 de febrero de 2011, el día incluso en el que comienzan las primeras protestas, que implica la rebelión abierta contra el régimen, entonces la guerra civil que implicará la muerte de Gadafi, un informe de FMI muestra el buen manejo por éste y le anima a seguir mejorando economía, mencionando su ambiciosa agenda de reformas.
TNC (Consejo Nacional de Transición) anunció a principios de 2012 que ningún nuevo contrato de petróleo se firmará antes de que un nuevo gobierno no se forma después de unas elecciones.
Campos de petróleo:
La mayoría de los campos de petróleo se encuentran en Al Wahat shabiyat (distrito).
campos de petróleo libia champs PETROLIERS
Sarir:
Situado a 500 kilómetros al este de Trípoli, en la cuenca de Sirte, campo Sarir tiene 12 mil millones de barriles. Este campo súper gigante es el más grande de Libia. Fue descubierto por BP en 1961 por 2 700 metros de profundidad. Su capacidad de producción alcanza los 200 000 barriles diarios en 2011. El petróleo tiene una excelente calidad (37,2 ° API) se es transportado por oleoducto al terminal Marsa El Hariga. Pertenece a NOC y BP en una cantidad igual.
Sharara:
Situado a 800 kilómetros al sur de Trípoli, en la cuenca de Murzuq, Sharara campo gigante fue descubierto por Petrom (Rumania) en los años 1980. Su producción comenzó en 1996. Sus reservas se estiman en 2 millones de barriles y su aceite tiene una muy buena calidad (44 API °). Produce 400 000 barriles diarios en 2011. En octubre de 2011, se celebró por NOC hasta el 75%, Repsol (España 10%), Total (7,5%) y OMV (Austria 7,5%). La producción se lleva a Zawia oeste terminal de Trípoli.
Elefante:
También conocido como El Feel, Elefante es un campo gigante situada a 750 km al sur de Trípoli, en la Cuenca de Murzuq. Contiene 1,2 millones de barriles.Fue descubierto en octubre de 1997 por un consorcio dirigido por la compañía británica Lasmo (compuesta con ENI y cinco empresas de Corea del Sur).Lasmo fija su presupuesto de producción de 1 dólar por barril. Su producción comenzó en febrero de 2004. ENI (sostiene 33% de las acciones) explota el campo en colaboración con NOC (33% también), Nacional de Corea Oil Company (16,67%), SKP Corporation de Corea (8,33%), Majuko Enterprise Limited de Corea (5%) y Daesung Industrial Company Limited de Corea (3,3%). Su producción alcanza 126 000 barriles por día in2010.
Waha:
Centro al este se encuentra Libia, en el centro sur de la cuenca de Sirte, campos Waha son los más antiguos campos en el país. Su producción comenzó en los años 1950. Se alcanzó 1 millón de barriles diarios en 1969, 400 000 en 1986 y es estable hoy en 350 000 barriles en 2010. Estos campos están en manos de NOC hasta 59,17%, ConocoPhillips (hasta 16,33% ), Marathon (16,33%) y Amerada Hess (8,17%). La producción se lleva a través de un gasoducto de 430 km de longitud que va desde el campo Gialo, pasando por la de Waha y Samah, persiguiendo a continuación, hacia el norte pasando por Dahra antes de llegar a la terminal de Es Sider, situada en Sirte Golfo.
Otros numerosos campos están presentes en la lista, como por ejemplo los siguientes campos: Ain, Al Wafa, Arshad, Assumud, Attahaddy, Bouri, Brega, Defa-Waha, El Beda, El Sharara, En Naga, Hamada, Jebel, Jerbi, mabruk , Messla, Raguba, Ralah, Sarir, Sirtica, Wadi, Zuetina.
Libia mantiene un gran potencial de las reservas por descubrir. Como cuestión de hecho, su relación de exploración por km es de sólo 16 pozos de 10 000 km, lo que es muy pocos. Países petroleros de perforación, en promedio, cada 50 km (el promedio mundial es de 105 km). Regiones Murzuq, Kufra y cirenaica probablemente tienen cuencas que datan del período paleozoico, así como de alta periodo Paleozoico para las regiones Ghadames y Sirte.
Sólo el 30% del territorio de Libia ha sido explorado por el momento.
Refinerías:
NOC y sus filiales refinar la mayoría de la producción de Libia (casi 380 000 barriles por día), principalmente en su refinería de Ra Lanuf (220 000 barriles diarios, en poder de ZOC), Zawia (120 000 barriles diarios, en poder de RLOGPC), Brega ( 10 000 barriles diarios, en poder de SOC), Tobruk y Sarir (respectivamente 20 000 y 10 000 barriles diarios, en poder de Agoco).
Terminal petrolera de Libia Petrolier Libye
Aproximadamente 60% de productos refinados se exportan a través Tamoil a Europa: 495 000 barriles por día a Italia, 253 000 para Alemania, 113 000 para España, 87 000 a Francia, 85 000 de los EE.UU., sino también a Suiza y a Egipto en 2006 .
A pesar de Italia fondo colonial, Libia mantiene vínculos comerciales fuertes con Italia, permaneciendo su socio principal.
Dígitos:
Libia PIB (PPA) es el más alto del continente africano en 2011, llegando a 12 000 dólares (clasificándolo entre los 50 países más ricos del mundo). Se beneficia de un crecimiento estable igual al 8% desde el año 2003. Su IDH es 0.840, es decir, la más alta de África. Su economía es en gran medida debido a la exportación de petróleo, hasta el 95%. Las actividades representan el 35% su PIB, el 45% para el sector terciario, 14% para el sector secundario y el 6% en el primer sector (el sufrimiento de la naturaleza de los suelos del país, desierto hasta el 94%).
Es un miembro de la OPEP, sino también de la Liga Árabe y la Unión del Magreb Árabe (UMA).
Actualidad:
La Compañía Nacional Libia de Petróleo (NOC) y el presidente del Banco Central participaron de otra ronda de reuniones con las grandes petroleras en Londres.
El jefe de la NOC, Mustafa Sanallah, y el presidente del Banco Central, Saddek El-Kaber, ambos con sede en Trípoli, sostuvieron reuniones con 26 compañías petroleras durante 3 días en Londres, incluidas la británica BP y la estadounidense ExxonMobil, así como con OMV, Motor Oil Hellas, Hellenic Petroleum y Vitol.
Sanallah: “Recibimos la respuesta del sector petrolero de que están comprometidos con todos los términos contractuales con nosotros. Nosotros no esperamos (que nuestros socios) asistan. Ellos están comprometidos a trabajar con la NOC en Trípoli.”
Los líderes de una NOC y un banco central rivales, designados por el primer ministro Abdullah al-Thinni, cuyo Gobierno es reconocido por la comunidad internacional, buscan obtener el control sobre las ventas de petróleo de Libia y esperan discutir los contratos con las grandes petroleras en una conferencia en Dubai el próximo mes.
Libia, que depende de las ventas de petróleo para casi todos sus ingresos, ha sido golpeada por el desplome de los precios del crudo de casi un 60% durante el último año, lo que se suma a pérdidas de producción por enfrentamientos y protestas de varias facciones locales desde que un grupo denominado “Amanecer Libio” tomó el control de la capital, Trípoli, el año pasado.
Los enfrentamientos han mermado los ingresos petroleros a apenas 5.000 millones de Dólares en los primeros 6 meses del año, comparado con los cerca de 50.000 millones de Dólares que se obtuvieron en total en el 2012 durante un máximo de producción y mayores precios del crudo.
La actual producción de 360.000 barriles por día (bpd) es menos que un cuarto de la del 2012.

Reseña Petrolera África - Argelia

Argelia

Sitios Explotados:
Argelia es el tercer exportador de crudo en África.
Pozos principales en Argelia se encuentran entre los más importantes en el mundo. Por lo general, se encuentran en el Sur. De acuerdo con Sonatrach (grupo petrolero argelino que representa 98% de los ingresos en moneda local), las reservas de 67% de hidrocarburos se encuentran en las regiones de Oued Mya y Hassi Messaoud. Gas en Hassi R'mel y petróleo crudo en Hassi Messaoud (aceite). Illizi contiene 14% de reservas. Por fin, Rhourde Nouss contiene 9% y Ahnet Timimoun 4% y Berkine. Sitios explotados para extraer petróleo o para buscar hidrocarburos en la actualidad, en Argelia, son: Hassi Messaoud, Ain Amenas, Hassi R'mel, Stah, Rhourde Nouss, Estaño Fouye Tabankort, Gassi Touil, Ohanet, Haoud Berkaoui, Hassi Berkine, Ourhoud , Mensel Lejmet Norte y satélites, Rhourde Ouled Djemaa, Touat, El Gassi, Ain Salah, Rhourde El Baguel.
Sonatrach, el gigante argelino:
logo Sonatrach
Sonatrach es la primera compañía de petróleo crudo en África y el 12 en el mundo. Su volumen de negocios asciende a 65 mil millones de dólares en 2008.
Interviene en la exploración, producción, transporte por ductos, transformación y comercialización de hidrocarburos y sus derivados.
La adopción de una estrategia de diversificación, Sonatrach se desarrolla en actividades tales como el sistema eléctrico de generación de energía nuevas y renovables, la desalinización de agua de mar, la investigación y la explotación de la mina. Siguiendo su estrategia de internacionalización, Sonatrach opera en Argelia y en varias regiones del mundo: en África (Malí, Níger, Libia, Egipto), en Europa (España, Italia, Portugal, Gran Bretaña), en América Latina (Perú), y en los Estados Unidos.
La actividad abarca aguas arriba de las actividades de investigación, exploración, desarrollo y producción de hidrocarburos. Estos están garantizados sólo o en asociación con otras compañías de petróleo crudo Sonatrach.
16 descubrimientos llevaron a cabo en 2009, 9 en persona y 7 en asociación. 9 descubrimientos de hidrocarburos realizadas, 7 en persona y 2 en asociación, se detuvieron en noviembre de 2010.
Sonatrach realizó dos descubrimientos de crudo en el extranjero a través de su filial Sipex, en asociación con National Oil Corporation (NOC). Estos descubrimientos se llevaron a cabo en la cuenca Ghadamès, 230 km al sur de la ciudad de Trípoli en Libia.
Casi la totalidad de las reservas descubiertas hoy se encuentra en la parte oriental del Sahara. La repartición geográfica basada en la reducción del dominio extractiva en varias provincias del petróleo, más o menos homogénea, da esto:
- Las reservas de petróleo 67% y gas se encuentran en Oued Mya y Hassi Messaoud provincias, donde Hassi Rmel (gas) y Hassi Messaoud (aceite) se ubican los dos pozos gigantes. 
- Cuenca de Illizi ocupa la tercera posición con un 14% las reservas iniciales en lugar . 
- Entonces, tenemos Rhourde Nouss (9%), Ahnet Timimoun (4%) y la cuenca del Berkine.
La naturaleza de los hidrocarburos en cada provincia es la siguiente:
- La provincia Hassi Messaoud-Dahar correspondiente a uno de los eventos tectónicos más importantes en el Sáhara, contiene 71% las reservas de petróleo. 
- La provincia de Oued Mya, una cuenca esencialmente Mesozoico, contiene principalmente gas (50% las reservas) y una parte de aceite (6 %). 
- cuenca de Illizi, esencialmente Paleozoico, contiene, en porcentaje, la mayor cantidad de aceite (15%) en forma de gas (14%). 
- Rhourde Nouss y provincias Berkine corresponden a las cuencas, la historia geológica de la cual es un poco complejo (Paleozoico y Mesozoico). Contienen un 19% de gas (esencialmente en Rhourde Nouss), casi la mitad de la que se clasifica como probable o posible y 8% de aceite. 
- Ahnet-Timimoun cuenca, esencialmente Paleozoico, sólo contiene gas (13%), la mitad de los cuales todavía se clasifica como probable y posible.
gisements argelia
Numerosas compañías petroleras extranjeras operan en Argelia en asociación con Sonatrach, entre ellos: Total y GDF (Francia), Repsol (España), Rosnef (Rusia), ENI (Italia), BP (Gran Bretaña), Statoil hidro (Noruega), Anadarko (EE.UU.) o CNPC (China).
El envío de crudo
MESDAR:
superpetrolero transporte de petróleo crudo, tipo VLLC (Very Large Crude Carrier), adquirida en el marco de una alianza entre la empresa japonesa Kawasaki Ship Building y Sonatrach Petroleum Corporation Bvi, filial al 100% de Sonatrach Grupo. Mesdar tiene una capacidad de 315 000 metros cúbicos (es decir, más de 2 millones de barriles).
mesdar argelia
Corrupción en Sonatrach:
A principios de 2010, un escándalo que ocurrió dentro de la empresa petrolera Sonatrach.
Un asunto de corrupción se reveló a principios de 2010. Es cuestión de un asunto se trata de contratos celebrados entre las empresas de investigación del grupo de petróleo y de proyectos o empresas especializadas en seguridad.
Mohamed Meziane, CEO Sonatrach desde septiembre de 2003, abandonó la empresa.
Los ingresos provenientes del petróleo permitieron que constituyen una enorme reserva de 150 millones de dólares. El gobierno utiliza su ahorro presupuestario (43% del PNB) para construir carreteras, ferrocarriles, viviendas y represas. Se espera involucrar en un inicio económica comparable a la de Asia y que garantiza la paz social y política. El discurso estratégico es excepcional.
Si examinamos la situación con cuidado, hasta ahora, no pasó nada. En 2011, según cifras del FMI (Fondo Monetario Internacional), Argelia presentará un menor crecimiento (4%) en comparación con la de sus marroquíes (4,3%) y Túnez (4,8%) los vecinos.
Los futuros riesgos de presión:
Como el fin del petróleo crudo no es para mañana, y como hay nuevos pozos, la extracción será continuar más allá de 2040 de acuerdo con los especialistas.Esto le permitirá al gobierno mantener un sistema que se ha practicado durante décadas. Los ingresos del petróleo alimentan presupuesto del Estado, que da a los medios de los bancos públicos de financiación de las empresas públicas. Como esto no creará ningún empleos duraderos, formales y bien remunerados, tendrán, a intervalos regulares, para abrir las válvulas de presupuesto para calmar la exasperación de la población. Eso es lo que hizo, a finales de agosto, la ley de financiamiento complementario de 2010, anunciando un aumento superior al 30% la masa salarial de la función pública.

Reseña Petrolera África - Angola

Angola

Historia:
La concesión de "Bloque Cero" fue explotada por primera vez en Angola a partir de 1957. Los derechos de explotación tuvieron que ser concedida a la empresa estadounidense Gulf Oil. Los primeros campos de petróleo fueron descubiertos en 1962 y la producción de petróleo comenzaron en 1968. Esta concesión, "Bloque Cero", todavía se explota hoy en día, con una producción que asciende a 500 000 barriles en 2010. CABGOC (Cabinda Gulf Oil Company) de la empresa, un filial de la empresa estadounidense Chevron Corporation, con 39,2% de las acciones, y la empresa pública angoleña Sonangol (Sociedade Nacional de Combustiveis de Angola) con 41% de las acciones están en la co-empresa que explota la concesión de propiedad mayoritaria. El grupo francés Total posee 10% de las acciones (cedidos por Sonangol en 1992) y el grupo italiano ENI 9,8%.
Plataformas de crudo se encuentran en alta mar a 40 km de las costas de Angola. En alta mar es de 1500 metros de profundidad.
Desde julio de 2005, estas plataformas son propiedad de la compañía petrolera angoleña Sonangol. Antes, pertenecían a la empresa petrolera francesa Total, que los había incorporado en 1985.
La compañía francesa Total opera un tercio de su producción en Angola. Esta proporción va en aumento.
10 millones de litros de crudo se extraen cada día por allí. El petróleo se despachó entonces en el territorio terrestre de Angola a la ciudad capital de Luanda.
Las guerras, y el deslumbrantes desarrollo:
Tras cuatro décadas de guerras (la independencia y las guerras civiles), el crecimiento del país ha sido deslumbrante a partir de 2002. La tasa de crecimiento aumentó en un 9% en promedio a partir de 2002 hasta hoy y las previsiones para los próximos años son muy optimistas. Así, la economía angoleña debe subir a la quinta posición en la clasificación del continente hasta 2020.
Los aumentos de la producción de 900 000 barriles diarios en 2003 a 2 millones de barriles diarios en 2008 gracias a una serie de depósitos en alta mar semi-profundas (casi 1500 metros), varios de los cuales invadidos 200 000 barriles diarios.
Complejo Kizomba ("15 bloques") llega por sí mismo 750 000 barriles diarios. El país comienza a perforar en tierra, principalmente en Cabinda (Cabinda es uno de los dieciocho provincias de Angola, que se encuentra al norte del país).
concesiones petroleras angola
Cabinda conteos de producción de petróleo para 60% la producción de petróleo de Angola.
Angola ha hecho parte de la OPEP desde el 1 de enero de 2007. En 2009, su producción alcanza 1,26 millones de barriles de petróleo.
Sus reservas probadas ascienden a 9 mil millones de barriles. Según diversos estudios, las reservas podrían llegar a un nivel mucho más alto: por lo menos el doble.
El consumo interno es casi inexistente: 60 000 barriles diarios en 2010.
El país tiene entonces un superávit grande. De hecho, se produce cuatro veces más que su demanda interna.
La mayor parte del petróleo de Angola va a los Estados Unidos (600 000 barriles por día), por lo que Angola es el octavo proveedor de los Estados Unidos. Al primer trimestre de 2008, Angola se convirtió en el principal exportador de petróleo a China. El resto de las exportaciones se dirigen a Europa y América Latina. Las empresas estadounidenses invierten más de la mitad de las inversiones en Angola, esencialmente con Chevron-Texaco.
Antes, los depósitos de petróleo fueron explotados por empresas francesas y americanas. Ahora están en la mayoría gestionados por empresas chinas.
La producción alcanzó en 2010 los dos millones de barriles diarios. Esta producción está en constante crecimiento. Llegó a 1,4 millones de barriles diarios en 2005.
Control de la industria del aceite se realiza por Sonangol, un conglomerado propiedad del gobierno angoleño.
País rico, pobre la población, debido a la corrupción:
Su presidente, José Eduardo dos Santos, el sucesor de la Liberación de Angola, Agostinho Neto, muerto en 1979, se asocia con la corrupción y la malversación de los fondos del petróleo, que viene, en gran parte, de Cabinda el enclave. Él y su familia se sabe que tienen un gran patrimonio y edificios en las principales capitales europeas y cuentas bancarias en Suiza y en otros paraísos fiscales. 
Dígitos:
Angola trae cuarto suministro de petróleo de Estados Unidos. Es posible que sus recursos son mucho más considerable que los que son realmente resultó.
Angola prevé una producción alcanzando 2,5 millones de barriles diarios en 2011 y 2,6 en 2012, lo que debería elevarse a la primera posición de la clasificación africana.
Los ingresos procedentes de la producción de petróleo representan en 2010 más del 50% del Producto Nacional Bruto (PNB) y el 90% del Estado angoleño.

Reseña Petrolera África - Nigeria

Nigeria

Historia:
El petróleo fue descubierto en Nigeria en 1956 en el Delta del Níger. Este aceite es interesante porque es un aceite crudo ligero, suavizada, con bajo contenido de azufre, fácil de ser refinado. El país se unió a la OPEP en 1970.
A raíz de la crisis del petróleo crudo en 1973, el petróleo crudo y el gas se convierten en los ingresos principales del países, tomando progresivamente el lugar de la producción agrícola. La ciudad de Port Harcourt es el principal lugar de producción en el país atrae a una gran cantidad de trabajadores. El Petróleo nigeriano, es producido hasta un 40% por la Shell Company, presente esencialmente en las regiones del Delta, al sur de Nigeria, representa el 99,6% los ingresos de exportación y el 80% de ingresos del país.
Nigeria es un gran productor de petróleo crudo en el mercado mundial. Es el primer productor en el continente africano, quinto productor de la OPEP y décimo productor mundial, con un ritmo de extracción de 2,4 millones de barriles diarios en 2009, con 36 mil millones de barriles de reservas probadas de petróleo. Es la segunda potencia económica de África, detrás de Sudáfrica. Es un candidato a un asiento permanente en el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.
Petróleo de Nigeria
Sin embargo, existe una alta caída de su producción a 2,2 millones de barriles  en 2010. La cual podría continuar cayendo debido a las tensiones políticas en el país.
Esta primera potencia petrolera de África logró eliminar su deuda externa. El principal comprador de petróleo africano es China. Nigeria es una democracia muy joven que tiene para llevar adelante esta ventaja petróleo para convertirse en una potencia económica real y permitir una mejor inversión en la sociedad.Así, el escenario internacional es testigo de Nigeria surgimiento como un nuevo poder económico, mientras que la población, a pesar de esta gran ventaja natural, sigue siendo muy pobre. Una de las principales causas de esta pobreza es la corrupción, considerada como el mayor mal de este país.
Nigeria exporta su petróleo en gran mayoría a China, los Estados Unidos y también a Europa.



Sin embargo, irónicamente, el país carece a menudo de combustible y varias refinerías están insuficientemente explotado, o explotar.
El crecimiento de los países ha alcanzado el 6% cada año desde 2005.
Tensiones políticas fuertes:
Los ingresos del petróleo no son, o sólo un poco, están mal distribuidos a la población en términos de IDH, Nigeria ocupa el rango 158, siendo el segundo país más rico de África. El país está en decadencia debido a la corrupción.
Obviamente, esto hace que existan tensiones entre la población y el gobierno actual. La situación resulta en una alta inseguridad en el delta del Níger, es decir, en la región de Ijaws.
Desde los años 2000, el sabotaje contra las plantas de crudo se multiplican, así como toma de rehenes (20 secuestros en 2006) con el objetivo particular de empresa Shell. Estos secuestros son reclamados por el MEND (Movimiento para la Emancipación del Delta del Níger). Estos se oponen a la explotación y la opresión de las poblaciones del delta del Níger. En particular, la lucha contra las compañías de petróleo crudo y ante el gobierno federal de Nigeria.
Por otra parte, diversos grupos étnicos militan contra la contaminación en el delta del Níger causada por empresas de petróleo crudo (particularmente Shell).
Reforma petrolera del presidente Yar'Adua:
Para eliminar el monopolio NNPC:
Presidente Umaru Yar'Adua había imaginado una vasta reforma del sector petrolero para remediar esta situación. Una nueva ley del petróleo "Industria Bill Nueva Petróleo", también conocido como PIB, había sido redactada por personas de todo el gobierno. Este texto planeaba compartir la compañía nacional de petróleo, NNPC (Nigeria National Petroleum Company Construcción) en varias entidades, independientes y abiertas al capital privado. Desde casi cuarenta años, NNPC ha cubierto toda la actividad petrolera desde la exploración hasta la refinación.
En la nueva organización imaginado por el poder de Nigeria, un órgano político, la Dirección de petróleo, podría haber presidido a las opciones estratégicas.Un organismo de inspección, independiente del poder político, podría haber sido resuelto. Su papel podría haber sido para controlar el comportamiento de los diferentes actores en el sector de petróleo y de otorgar licencias de explotación minera a diferentes empresas. Entre las otras estructuras, cuya creación había sido imaginada por esta nueva ley del petróleo, existe la Agencia Nacional de Gestión de Activos de Petróleo (NAPAMA): NAPAMA ha tenido que gestionar los impuestos y las regalías percibidas por el Estado nigeriano. Desde un punto estrictamente de vista operativo, el objetivo del presidente Umaru Yar'Adua era desarrollar la producción de petróleo y no sólo para la exploración, sino también a la población de Nigeria para beneficiarse de ella, ya que esta población no posee recursos energéticos en absoluto .
Sin embargo, las grandes empresas (Chevron, Exxon, BP) declararon que, en su versión inicial, la nueva ley podría hacer mucho más difícil de las inversiones necesarias para la industria petrolera. Estos se calculan en cincuenta mil dólares.
Desde la muerte del presidente Yar'Adua UMAU en 2010, Jonathan Goodluck ser el sucesor, las tensiones políticas han crecido y la implementación de esta reforma desaparece poco a poco, lo que debe ser rentable para grandes empresas, pero deteriorable a la población de Nigeria, provocando más y más las tensiones políticas.
Nuevas asociaciones:
La compañía petrolera nigeriana NNPC doméstica firmó recientemente un acuerdo relativo a la exportación de productos derivados del petróleo hacia los Estados Unidos y otras regiones del mundo en el marco de una asociación estratégica con el gigante petrolera brasileña, Petrobras.
NNPC, que fue un gran exportador de crudo en África, hizo saber que este nuevo acuerdo aumentaría sus ingresos básicos de una manera duradera.
Ambos gigantes petroleros decidieron también como conclusión de sus deliberaciones para sellar una alianza en los siguientes campos: la exploración y producción de petróleo, refinación y petroquímica, distribución, comercialización del petróleo, la producción de gas y electricidad, sino también la investigación y el desarrollo.
Nigeria futuro incierto:
Nigeria posee una gran cantidad de aceites. Sin embargo, las tensiones políticas son tan importantes, debido a la no-re-distribución de los ingresos generados por el Estado gracias por la industria petrolera, a la población, de que el futuro de este primer exportador africano sigue pendiente. Las inversiones extranjeras directas (IED) siguen siendo todavía constante (en la industria petrolera), ya que, en la actualidad, debido a la corrupción de los administradores, las grandes empresas pueden hacer grandes ganancias. Pero, ¿qué ocurrirá si las tensiones políticas crecen en el futuro? Nigeria podría perder su primer lugar como exportador africano de aceites debido a sus tensiones políticas en los años futuros más cercanos.

miércoles, 16 de diciembre de 2015

Batalla por los mercados petroleros de Asia

BATALLA DE ARABIA PARA ASIA

BATALLA DE ARABIA PARA ASIA
En el corazón de Corea Onsan refinería se encuentra una calle llamada "AI Naimi Road", un homenaje al ministro de Petróleo de Arabia Saudita. La razón: la estatal Saudi Arabian Oil Co. posee una participación del 65 por ciento en el complejo.
Tomando una participación de control el año pasado en la tercera mayor refinería de Corea del Sur destaca la dinámica cambiantes del negocio petrolero. Con los precios del crudo hacia abajo por más de la mitad en los últimos dos años, los saudíes y otros países ricos en petróleo están luchando para bloquear en los clientes. Asia, que ahora representa el 70 por ciento de las exportaciones de petróleo de Arabia Saudita, es el principal campo de batalla.
Para la Saudi Aramco, ampliamente conocida, la compra de participaciones en las refinerías, con contratos garantizan que la mayor parte del petróleo provendrá del reino. Aramco ha invertido en tres instalaciones de procesamiento en Asia. Como Irán se prepara para impulsar sus propias exportaciones, los saudíes están en la cúspide de un aumento dramático en su compromiso con la región, mirando a miles de millones de dólares en proyectos en los países de Indonesia a Vietnam.
Ser propietario de refinerías en Asia es "parte de una estrategia a largo plazo para consolidar" la cuota de mercado de Arabia Saudita en una región clave, dijo Mustafa Ansari, analista de los Emiratos Petroleum Investment Corp., un banco de desarrollo controlado por el Estado en Dammam, la ciudad en el corazón del país petrolero saudí.
Los saudíes sigue una línea similar en los EE.UU. hace tres décadas para que encaje en las ventas como los precios del crudo se desplomaron, la compra en tres instalaciones de procesamiento de petróleo en Texas y Luisiana desde 1988. La estrategia funcionó: Motiva Enterprises LLC, el refinador estadounidense medio-propiedad de Aramco, importó 65 millones de barriles de petróleo de Arabia Saudita en los primeros ocho meses de 2015 - más de lo triple de ExxonMobil Corp. consiguió del reino en ese momento, según datos del gobierno estadounidense.
Momento clave
El empuje en Asia llega en un momento crucial en Arabia Saudita. Con los ingresos del petróleo cae, el reino se está apretando el cinturón del mismo modo a nuevas empresas rey lejos de la diplomacia tradicionalmente conservadora del reino. El Fondo Monetario Internacional pronostica un déficit presupuestario superior al 20 por ciento de la producción económica este año.
En Aramco, por su parte, recientemente nombrado director general Amin Nasser está supervisando un plan para hacer la mayor compañía de petróleo del mundo un funcionamiento más integrado. Largo se centró en la producción de crudo, Aramco planea casi duplicar su capacidad de refinación en 2025 a 10 millones de barriles diarios, equivalentes a su producción actual de petróleo. Eso pondría Aramco por delante de ExxonMobil como refinador más grande del mundo.
En Vietnam
Otros países productores de petróleo están llevando a cabo una estrategia similar.Kuwait tiene previsto abrir una refinería en Vietnam que se contrae para obtener más del 90 por ciento de su crudo a partir del emirato. Omán posee la mitad de una refinería en la India y una participación menor en una planta petroquímica en China.Irán y Qatar han planteado la idea de invertir en instalaciones de procesamiento en la región.
Los saudíes, sin embargo, tienen una gran ventaja. En 2004, Aramco compró el 15 por ciento de una refinería japonesa con una capacidad de 395.000 barriles por día, y en 2007 pagó $ 1.3 mil millones para el cuarto de una refinería en Quanzhou, China, con una capacidad de 240.000 barriles. Aramco originalmente invirtió en la instalación de Corea (con una capacidad de 670.000 barriles diarios) en 1991, y el año pasado pagó otros $ 2 mil millones para aumentar su participación del 35 por ciento.

SUMINISTRO DE ACEITE DE ARABIA

El gran premio - y el mayor dolor de cabeza - es China. Los saudíes comenzado a enviar petróleo a China a finales de 1990 y tuvo poca competencia que hay en la década siguiente. Pero el mercado se está llenando, con Rusia este año superando los saudíes como el mayor proveedor de China de crudo, y haciendo incursiones en Irak y Angola.
Aramco ha nombrado Nabil al-Nuaim, un ex director de su empresa en Japón, a la cabeza de su oficina de Asia en Beijing. Al-Naimi, el ministro de Petróleo, el año pasado promovió Mohammed al-Madi, un hablante de mandarín con un doctorado de la Universidad de China de Petróleo que una vez corrió el dueño de Asia, como su número 2 en las reuniones de la OPEP.
Mercado de China
Desde 2011, Aramco ha estado hablando con China National Petroleum Corp. sobre una instalación con una capacidad de 260.000 barriles por día en la provincia de Yunnan, una región montañosa que limita con Vietnam y Laos. Aunque las dos partes acordaron en 2011 que los saudíes controlar el 40 por ciento de la empresa, ha habido poco progreso visible.
"El mayor problema para Saudi Aramco es que los mercados de combustible en varios países asiáticos clave no están liberalizados", dijo Bassam Fattouth, director del Instituto Oxford de Estudios de la Energía. Los funcionarios a menudo requieren refinerías para vender gasolina y otros combustibles a precios subvencionados - o incluso en una pérdida - dijo.
Aunque China ha tomado medidas para reducir los subsidios a los combustibles, sigue siendo difícil de obtener ganancias vendiendo la gasolina y el diesel allí.
"Nos gustaría que multiplicar nuestras inversiones en China", en particular en la refinación, dijo el presidente de Aramco Khalid al-Falih en Beijing en marzo. "A pesar de las recientes reformas ayudarán, ampliando nuestra presencia en China requiere oportunidades de inversión más disponibles" - lo que significa un mercado más abierto.
Aramco ha tenido más éxito en Indonesia. Los saudíes tienen un acuerdo preliminar para invertir en una refinería con una capacidad de 370.000 barriles por día en el centro de Java, y ellos planean actualizar otras dos instalaciones con Pertamina, la empresa petrolera estatal de Indonesia. Aramco será dueño de la mitad de la planta de Java, que utilizará principalmente crudo saudita, según el ministro de Energía de Indonesia Sudirman Said, quien se reunió con el diputado príncipe heredero Mohammed Bin Salman, presidente del consejo que supervisa Aramco, durante una visita a Riad el mes pasado.
"Somos optimistas", dijo el ministro, "que vamos a comenzar nuestra cooperación con nuestra primera refinería y ampliar nuestra cooperación."

Las deudas de Aramco para mantener su mercado. Arabia Saudita

ARABIA proteger su mercado

La petrolera estatal del reino Aramco, está tratando de pedir prestado $ 4700 millones de los bancos para refinanciar el capital utilizado para construir una refinería en colaboración con la china Sinopec, tres fuentes con conocimiento del asunto, dijo el martes.
Los fondos recaudados de los bancos serán utilizados para reemplazar parte del dinero invertido Aramco para una capacidad de 400.000 barriles por día (bpd) en la refinería de Yanbu, en la costa oeste del reino, y liberar fondos que luego se pueden desplegar en otros proyectos.
La refinería está dirigido por Yanbu Aramco Sinopec Refinación Co (Yasref), con su propiedad dividida 62,5 / 37,5 por ciento entre Aramco y Sinopec, y sus productos incluyen 263.000 bpd de diesel y 90 mil barriles diarios de gasolina, según su sitio web.
Aramco refirió Reuters para Yasref cuando buscó comentario. Yasref no respondió a una solicitud de comentarios.
La instalación de siete años está parcialmente amortizada, es decir, Aramco pagará parte del principal durante la vida del préstamo, de acuerdo con dos de las fuentes, que hablaron bajo condición de anonimato ya que la información no es pública.
Una de las fuentes, un banquero con sede en Golfo, dijo que 30 por ciento de la amortización total se realiza al final de la operación - una estructura conocida en los círculos financieros como un pago global.
Se ha pedido a los bancos para sugerir el tipo de interés que quieren Aramco pagar por el préstamo, dijeron las dos fuentes, aunque la empresa había solicitado un margen por debajo de 100 puntos básicos sobre la tasa interbancaria de oferta de Londres (Libor) durante las conversaciones preliminares informales mantenidas con bancos.
Los banqueros vieron esa tasa como extremadamente agresivo, especialmente en el mercado actual, en la fijación de precios para los préstamos del Golfo está en aumento ya que la liquidez en los bancos locales se exprime y se espera que el crecimiento económico regional a tropezar debido al menor precio del petróleo.
"El problema es Aramco hizo un préstamo de $ 10 mil millones a principios de año y que la fijación de precios (bajo) se suponía que era porque era una transacción relación definitoria", dijo la segunda fuente, a un prestamista internacional.
El acuerdo fue firmado en marzo con 27 instituciones financieras y refinanció un $ 4,000,000,000 instalación existente en mejores condiciones.